陜建投資集團召開(kāi)2018年半年工作會(huì )

會(huì )議現場(chǎng)

上半年，集團新簽合同額4.91億元，同比增長(cháng)222.17%；實(shí)現營(yíng)業(yè)收入1.61億元，同比增長(cháng)412.82%；實(shí)現利潤549萬(wàn)元。主要經(jīng)濟指標保持三位數增長(cháng)，增幅都超過(guò)了100%。完成融資3.5億元。集團綜合實(shí)力進(jìn)一步提升，發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益均有所提高。

 

李衛軍講話(huà)

李衛軍指出，上半年集團運營(yíng)質(zhì)量全面提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)多重突破，項目帶動(dòng)效應顯著(zhù)，改革發(fā)展齊頭并進(jìn)，科研創(chuàng )新再獲佳績(jì)，人才支撐不斷強化，職工生活有效改善，黨建工作有序推進(jìn)。就做好下半年工作，提出六點(diǎn)要求：一是舞活經(jīng)營(yíng)龍頭，推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。轉變經(jīng)營(yíng)理念，大力踐行集團總公司提出的“讓對方先贏(yíng)，讓對方多贏(yíng)，最終實(shí)現雙贏(yíng)”十六字經(jīng)營(yíng)理念，大膽創(chuàng )新合作模式。健全營(yíng)銷(xiāo)機制，提升經(jīng)營(yíng)效果。二是加強生產(chǎn)管理，促進(jìn)效益提升。加快推進(jìn)各單位制度流程的健全完善，加速產(chǎn)能釋放，加強質(zhì)量管理，推進(jìn)降本增效，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)品牌。三是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提升發(fā)展質(zhì)量。要強化管理創(chuàng )新，強化技術(shù)創(chuàng )新，強化制度創(chuàng )新。四是堅持科技引領(lǐng)，提升科研實(shí)力。建立科研機構，加大試驗研究，促進(jìn)成果轉化。五是強化作風(fēng)建設，提升管理效能。牢固樹(shù)立“為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)”的理念，從小事做起、從細節著(zhù)手，深入基層，深入一線(xiàn)，幫助基層解決實(shí)際工作中遇到的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，推動(dòng)集團各項工作的健康發(fā)展。六是抓好黨建工作，促進(jìn)和諧發(fā)展。要強化思想武裝，推進(jìn)基層建設，加強干部管理，抓好黨風(fēng)廉政建設，促進(jìn)黨群共建。

 

張朝輝作行政工作報告

張朝輝在總結上半年工作的基礎上，對下半年的工作任務(wù)做了具體部署和安排，提出了六個(gè)方面的重點(diǎn)舉措。一是突出重點(diǎn)，著(zhù)力提升經(jīng)營(yíng)效果。要完善營(yíng)銷(xiāo)機制，做好市場(chǎng)分析，大力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)。二是科學(xué)組織，著(zhù)力提高生產(chǎn)能力。要強化生產(chǎn)管理，抓好成本控制。三是精心安排，著(zhù)力推進(jìn)項目建設。要加快項目建設，推進(jìn)手續辦理，強化投資管控。四是瞄準前沿，著(zhù)力提升科研實(shí)力。要加快指標推進(jìn)，加大研究開(kāi)發(fā)，加強標準體系建設。五是多措并舉，著(zhù)力促進(jìn)金融業(yè)務(wù)。要加大融資力度，壯大金融產(chǎn)業(yè)。六是夯實(shí)基礎，著(zhù)力提高管理水平。深入推進(jìn)基層服務(wù)，強化目標責任考核，加強人力資源管理，加快信息化建設。

會(huì )上，副總經(jīng)理劉海生通報上半年生產(chǎn)情況，總工程師吳常明通報上半年經(jīng)營(yíng)情況，總會(huì )計師鄺興吉安排下半年財務(wù)工作。陜建新型建材有限公司總經(jīng)理王永貴、陜建建材科技有限公司副總經(jīng)理王宏忠、陜建國際融資租賃有限公司總經(jīng)理白珍富分別作了工作經(jīng)驗交流。

集團領(lǐng)導班子、機關(guān)部門(mén)全體人員、各子公司班子成員及中層以上干部等共70余人參加了會(huì )議。